業種別M&A

地域に根ざした学習塾を何十年と続けてきたが、後継者がいない。体力的にも限界で、このまま閉めるしかないか。そう考える塾長先生は少なくありません。しかし、長年かけて築いた「地域での信頼」「保護者とのつながり」「教材・カリキュラムのノウハウ」は、...

動物病院を長年続けてきた。体力的に診療を続けるのがしんどくなってきた。後継者もいない。地域の患畜さんや飼い主さんのためにもずっと続けたいけれど、もう限界。そんな京都の動物病院の先生に読んでいただきたい記事です。廃業には、医療機器の撤去や原状...

歯科医院を何十年と続けてきたが、子どもは歯科医にならなかった。年齢的にも体力の限界を感じている。このまま閉院するしかないのか。そんな葛藤を抱える院長先生は少なくありません。しかし、歯科医院は「廃業」以外の選択肢が見つかりにくい業種の一つでも...

旅館・ホテルを長年営んできた。建物も古くなってきた。後継者もいない。インバウンドは戻ってきたけれど、大規模なリノベーション投資に踏み切る体力はもう残っていない。廃業しかないと思っている。そんな京都の旅館・ホテル経営者に読んでいただきたい記事...

「相談したのに譲渡できなかった。着手金は戻ってこなかった」という話を、何度か聞いてきました。M&Aアドバイザーへの報酬の仕組みは、一般にはあまり知られていません。依頼する前に、基本的な構造を知っておくとM&Aアドバイザーを選ぶときに役立ちま...

居宅介護支援事業所を長年運営してきた。ケアマネとして担当利用者さんのプランを作り、地域のサービス事業者・医療機関と連携してきた。でも、主任ケアマネの配置義務、ケアマネの採用難、報酬改定。経営は年々厳しくなっている。後継者もいない。そんな京都...

訪問看護ステーションを長年運営してきた。利用者さん・ご家族・主治医の先生と連携しながら、在宅医療と介護を支えてきた。でも、看護師の採用難、ターミナルケアの24時間対応、報酬改定。続けていく体力・気力が限界に近づいている。後継者もいない。そん...

整骨院・接骨院を長年続けてきた。地域の患者さんに支えられ、信頼関係を積み重ねてきた。でも、自分の年齢、柔整師の採用難、保険の動向。続けていく気力が少しずつ萎えている。後継者もいない。そんな京都の整骨院・接骨院経営者に読んでいただきたい記事で...

建設業を長年続けてきた。公共工事・民間工事、どちらも取り組み、従業員と共に現場をまわしてきた。でも、自分の年齢、技能者の高齢化、建設業許可の更新。考えることが多い。後継者もいない。そんな京都の建設業経営者に読んでいただきたい記事です。建設業...

訪問介護事業を長年続けてきた。利用者さんとの信頼関係、ヘルパーさんたちの熟練した技術、介護保険事業所として地域に根ざしてきた時間。でも、管理者の高齢化、ヘルパー不足、介護報酬改定による収支悪化で、このまま続けることに限界を感じ始めている。廃...