業種別M&A

71歳。京都府北部で150年続く酒蔵の蔵元です。蔵の梁を見上げるたびに、曾祖父が建てた頃の声が聞こえるようで、自分の代でこの蔵を潰すわけにはいかんと、ずっと思ってきました。けれど、もう力が残っていません。このページにたどり着いた方は、似たよ...

69歳。伏見の小規模酒蔵の蔵元です。先日、蔵を畳む段取りを子に話したら、止められました。「銘柄だけでも残せないか」と言われ、自分でも返す言葉が見つかりませんでした。けれど、止めたところで何ができるのかも、まだ分かっていません。このページにた...

「先生、来年もよろしくお願いします」——卒業生の保護者から、何度この言葉をかけられてきたでしょうか。京都市内で個別指導塾を立ち上げて23年、お預かりした生徒の名前と顔は、いまも全員思い出せます。ただ、64歳になった今、来年の春のことを考える...

保険代理店を売却するなら、自分の代理店はいくらで売れるのか——。M&Aを検討し始めた代表者が最初に知りたいのが、この「売却価格の相場」です。結論からお伝えすると、保険代理店の売却価格は一般的に「時価純資産＋年間手数料収入の1〜2年分」または...

後継者がいない。代表者の体力的にも続けるのが厳しくなってきた。保険会社からは「廃業届を出してください」と言われる。もう畳むしかないと思っていた——。保険代理店を畳むという選択には、廃業以外にもう一つの道があります。それがM&A（第三者承継）...

クリニックを売却するなら、自分のクリニックはいくらで売れるのか——。M&Aを検討し始めた院長が最初に知りたいのが、この「売却価格の相場」です。結論からお伝えすると、クリニックの売却価格は一般的に「時価純資産＋営業利益の2〜3年分（のれん）」...

子どもは医師にならなかった。後継者がいない。設備も古くなってきた。もう廃業するしかないと思っていた——。クリニックを畳むという選択には、廃業以外にもう一つの道があります。それがM&A（第三者承継）です。長年通院してきた患者を別の医師に引き継...

長年クリニックを続けてきた。患者との信頼関係も、地域での評判もある。でも子どもは医師にならなかった。継ぐ人がいない。このまま閉めるしかないのか——。結論からお伝えすると、クリニックは廃業ではなくM&A（第三者承継）で次の医師に引き継げるケー...

グループホームを長年運営してきた経営者から、「次の運営体制を考えたい」というご相談をいただくことがあります。京都でも、介護職員・世話人・生活支援員の確保が難しくなり、報酬改定の影響や建物改修の判断など、経営環境は年々厳しさを増しています。入...

京都で旅館・ホテルを経営している方の多くが、ここ数年、同じ問いを抱え始めています。インバウンドは戻ってきた。建物や設備は古くなってきた。後継者が見当たらない。この先、どう畳んで、どう託していけばよいのか——。京都府内の旅館・ホテルは、歴史的...