業種別M&A

訪問看護ステーションを長年運営してきた。利用者さん・ご家族・主治医の先生と連携しながら、在宅医療と介護を支えてきた。でも、看護師の採用難、ターミナルケアの24時間対応、報酬改定——続けていく体力・気力が限界に近づいている。後継者もいない——...

整骨院・接骨院を長年続けてきた。地域の患者さんに支えられ、信頼関係を積み重ねてきた。でも、自分の年齢、柔整師の採用難、保険の動向——続けていく気力が少しずつ萎えている。後継者もいない——そんな京都の整骨院・接骨院経営者に読んでいただきたい記...

建設業を長年続けてきた。公共工事・民間工事、どちらも取り組み、従業員と共に現場をまわしてきた。でも、自分の年齢、技能者の高齢化、建設業許可の更新——考えることが多い。後継者もいない——そんな京都の建設業経営者に読んでいただきたい記事です。建...

訪問介護事業を長年続けてきた。利用者さんとの信頼関係、ヘルパーさんたちの熟練した技術、介護保険事業所として地域に根ざしてきた時間——。でも、管理者の高齢化、ヘルパー不足、介護報酬改定による収支悪化で、このまま続けることに限界を感じ始めている...

グループホームを長年運営してきた。認知症のある入居者さんと毎日向き合い、ご家族とも信頼関係を築いてきた。でも、介護職員の採用難、夜勤体制の維持、報酬改定——続けていく気力がどんどん萎えている。後継者もいない——そんな京都のグループホーム経営...

製造業・工場を長年続けてきた。取引先とも信頼関係を築き、熟練工のみなさんにも支えられてきた。でも、自分の年齢、熟練工の高齢化、機械の更新、カーボンニュートラル対応——課題が山積している。後継者もいない——そんな京都の製造業経営者に読んでいた...

デイサービスを長年運営してきた。利用者さんに支えられ、ケアマネさんから紹介もいただき、ご家族からも喜ばれる事業を続けてきた。でも、介護職員の採用難、報酬改定、送迎ドライバーの確保——経営環境は年々厳しくなっている。後継者もいない——そんな京...

放課後等デイサービスを長年運営してきた。通ってくれるお子さんたちと向き合い、保護者さんや学校とも信頼を積み重ねてきた。でも、児童発達支援管理責任者（児発管）の確保は年々難しく、報酬改定の影響も大きい。後継者もいない——そんな京都の放課後等デ...

電気工事業を長年続けてきた。公共工事・民間工事・住宅リフォーム、さまざまな現場で腕を振るってきた。でも、電気工事士の採用難、2024年問題、次世代への設備投資——考えることが増える一方で、後継者もいない——そんな京都の電気工事業経営者に読ん...

「もう廃業しかない」と思っている経営者に、一度だけ読んでほしい記事です。廃業は「ただ閉める」ではない廃業を決めた経営者が最初に直面するのは、手続きの多さです。会社の解散登記、清算手続き、税務申告、取引先への通知、従業員の解雇手続き、設備・在...