業種別M&A

学童保育を長年運営してきた。地域のお子さんたちに支えられ、保護者さんたちにも頼りにされてきた。でも、自分も歳を重ねて体力の限界が近い。後継者もいない——そんな京都の学童保育経営者に読んでいただきたい記事です。学童保育の廃業は、共働き家庭の行...

清掃業を長年続けてきた。定期契約先との関係も安定している。ただ、自分の年齢が進み、後継者もいない。長年働いてくれた清掃員さんの生活も気になる——そんな京都の清掃業経営者に読んでいただきたい記事です。清掃業の廃業は機材処分費用こそ大きくありま...

フィットネスジムを長年運営してきた。会員数は安定している。でも、自分の体力が落ちてきた。後継者もいない。マシン入れ替えの周期も来ているが、もう設備投資に踏み切る気力が残っていない——そんな京都のジム経営者に読んでいただきたい記事です。廃業に...

地域に根ざした学習塾を何十年と続けてきたが、後継者がいない。体力的にも限界で、このまま閉めるしかないか——そう考える塾長先生は少なくありません。しかし、長年かけて築いた「地域での信頼」「保護者とのつながり」「教材・カリキュラムのノウハウ」は...

動物病院を長年続けてきた。体力的に診療を続けるのがしんどくなってきた。後継者もいない。地域の患畜さんや飼い主さんのためにもずっと続けたいけれど、もう限界——そんな京都の動物病院の先生に読んでいただきたい記事です。廃業には、医療機器の撤去や原...

何十年と暖簾を守ってきた居酒屋・バー・スナック。常連さんの顔が浮かぶたびに、簡単には閉められないと思う。でも年齢的にも体力的にも限界で、後継者もいない——。そんな状況で「廃業」の二文字が頭をよぎる経営者は少なくありません。ただ、廃業を選ぶ前...

歯科医院を何十年と続けてきたが、子どもは歯科医にならなかった。年齢的にも体力の限界を感じている。このまま閉院するしかないのか——そんな葛藤を抱える院長先生は少なくありません。しかし、歯科医院は「廃業」以外の選択肢が見つかりにくい業種の一つで...

旅館・ホテルを長年営んできた。建物も古くなってきた。後継者もいない。インバウンドは戻ってきたけれど、大規模なリノベーション投資に踏み切る体力はもう残っていない。廃業しかないと思っている——そんな京都の旅館・ホテル経営者に読んでいただきたい記...

「相談したのに譲渡できなかった。着手金は戻ってこなかった」という話を、何度か聞いてきました。M&Aアドバイザーへの報酬の仕組みは、一般にはあまり知られていません。依頼する前に、基本的な構造を知っておくとM&Aアドバイザーを選ぶときに役立ちま...

居宅介護支援事業所を長年運営してきた。ケアマネとして担当利用者さんのプランを作り、地域のサービス事業者・医療機関と連携してきた。でも、主任ケアマネの配置義務、ケアマネの採用難、報酬改定——経営は年々厳しくなっている。後継者もいない——そんな...