業種別M&A

福祉用具レンタル事業を長年続けてきた。地域のケアマネジャーとの信頼関係も築いてきた。でも後継者がいない。そろそろ決断しなければならない。「廃業」か「M&A」か。この選択は、あなたの引退後の生活と、利用者・ケアマネジャー・従業員への責任の両方...

よくある質問Q. 売却したら私はどうなりますか？引き継ぎ後は退任するケースが一般的ですが、一定期間（6ヶ月〜1年程度）顧問や相談役として残るパターンも多いです。希望する関わり方を最初から伝えておくことで、条件交渉に反映できます。Q. 車両ロ...

着物レンタル業を長年続けてきた。でも後継者がいない。そろそろ引退を考えている。そう感じているなら、事業承継・M&A補助金を活用した事業の引き継ぎを検討してみてください。国の補助金を使えば、M&Aにかかる費用の一部を賄うことができます。着物レ...

製造業のM&A・売却を考え始めたら「自分の工場がいくらになるのか知りたい」「買い手が本当に見つかるのか不安」「従業員への影響が心配」——どんな疑問・不安でも、まずお話しください。売ると決めていなくても構いません。当事務所は、売り手である社長...

介護事業を次の世代に引き継ぎたい。でも、息子は別の仕事をしている。スタッフに継がせるにも資金の問題がある。このままでは自分の代で終わらせるしかないのか——。介護事業を支えてきた社長がたどり着く悩みは、ほとんど同じです。このページでは、介護事...

「この技術、俺の代で終わらせたくない」製造業の経営者が最初に口にするのは、たいていこの言葉です。親父の代から続く町工場。30年かけて磨いてきた加工技術。大手メーカーの下請けとして、品質と納期を守り続けてきた。設備も更新してきた。でも息子は別...

「このサイト、自分がいなくなったらどうなる」ECサイト（eコマース・イーコマース）・ネットショップ・通販事業の経営者が相談に来る時、よくこう言います。10年かけて育ててきたネットショップ。SEOも、SNSも、商品開発も、全部自分でやってきた...

「2024年問題で、もう限界かもしれない」そう打ち明けてくれた運送会社の社長がいました。時間外労働の上限規制が始まって、ドライバーの確保がさらに難しくなった。燃料費は上がり続けている。荷主からの運賃値上げ交渉は、なかなか通らない。体力的にも...

「自分の会社はいくらで売れるのか。」建設会社・建築会社の経営者から相談を受けるとき、最初に出てくる質問です。後継者がいない、体力的に限界が近い、人材確保が難しい——理由はさまざまですが、まず売却相場を知ることで現実的な判断ができるようになり...

「お店を閉めるしかないのか、それとも誰かに引き継いでもらえるのか。」京都で飲食店を経営してきた方から、そういう相談を受けることが増えています。後継者がいない、体力的に続けられない、コロナ禍を経て収益が戻らない——理由はさまざまです。この記事...