業種別M&A

グループホーム（認知症対応型共同生活介護）を運営してきた。入居者の方々との関係も深い。でも後継者がいない。このままでは廃業するしかないのか。グループホームは、廃業が最も難しい福祉施設の一つです。入居者の方の生活の場をなくすことになるからです...

学童保育（放課後児童クラブ）を長年運営してきた経営者にとって、「後継者不在のままどう事業を続けるか」は避けて通れない課題です。地域の共働き家庭が頼りにしている施設、馴染んだ子どもたち、長年一緒に働いてきた指導員。これらを守りながら事業を次の...

福祉用具レンタル事業を長年続けてきた。地域のケアマネジャーとの信頼関係も築いてきた。でも後継者がいない。そろそろ決断しなければならない。「廃業」か「M&A」か。この選択は、あなたの引退後の生活と、利用者・ケアマネジャー・従業員への責任の両方...

「後継者もいない。でも廃業したら、ドライバーたちの仕事がなくなる。」京都の運送業経営者から相談を受けるとき、最初にこの言葉が出ることが多いです。2024年問題による時間外規制、人件費・燃料費の高騰。経営環境が厳しくなる中で、「売る」という選...

着物レンタル業を長年続けてきた。でも後継者がいない。そろそろ引退を考えている。そう感じているなら、事業承継・M&A補助金を活用した事業の引き継ぎを検討してみてください。国の補助金を使えば、M&Aにかかる費用の一部を賄うことができます。着物レ...

製造業のM&A・売却を考え始めたら「自分の工場がいくらになるのか知りたい」「買い手が本当に見つかるのか不安」「従業員への影響が心配」。どんな疑問・不安でも、まずお話しください。売ると決めていなくても構いません。当社は、売り手である社長のお気...

介護事業を次の世代に引き継ぎたい。でも、息子は別の仕事をしている。スタッフに継がせるにも資金の問題がある。このままでは自分の代で終わらせるしかないのか。介護事業を支えてきた社長がたどり着く悩みは、ほとんど同じです。このページでは、介護事業の...

「この技術、俺の代で終わらせたくない」製造業の経営者が最初に口にするのは、たいていこの言葉です。親父の代から続く町工場。30年かけて磨いてきた加工技術。大手メーカーの下請けとして、品質と納期を守り続けてきた。設備も更新してきた。でも息子は別...

「このサイト、自分がいなくなったらどうなる」ECサイト（eコマース・イーコマース）・ネットショップ・通販事業の経営者が相談に来る時、よくこう言います。10年かけて育ててきたネットショップ。SEOも、SNSも、商品開発も、全部自分でやってきた...

「2024年問題で、もう限界かもしれない」そう打ち明けてくれた運送会社の社長がいました。時間外労働の上限規制が始まって、ドライバーの確保がさらに難しくなった。燃料費は上がり続けている。荷主からの運賃値上げ交渉は、なかなか通らない。体力的にも...