M&A・事業承継の相談事例｜京都

相談事例

廃業かM＆Aか、後継者不在の京都の調剤薬局が事業承継について理解すべきポイント

「この薬局を終わらせるのは、自分の責任なのか」──京都の調剤薬局が抱える静かな悩み

京都で長年、地域に根ざした調剤薬局を営んできた経営者の方々から、
「もう体力が続かない」「家族に継ぐ意思がない」といった声を聞く機会が増えています。
患者さんや医師との信頼関係があるからこそ、
簡単に“廃業”という言葉を口にできない──
その葛藤は、誰にも言えないほど深いものです。

廃業という選択──残るのは静かな寂しさ

薬局を閉めるという決断には、数字では測れない苦しさがあります。
長年一緒に働いてきた従業員、信頼してくれた患者さん、
そして処方箋を出してくれた医師。
そのつながりを自ら手放すのは、誰にとってもつらいことです。
廃業の手続きはきちんとできます。
けれど、心の整理までは誰も代わってくれません。

M＆Aという“もうひとつの答え”──薬局を残す方法

近年、京都でも調剤薬局のM&A（事業承継）が少しずつ増えています。
それは「売る」ためではなく、大切に守ってきた場所を残すための手段です。
店舗・従業員・患者との関係をそのまま保ちながら、
新しい経営者にバトンを渡すことができます。

実際、譲渡後も同じスタッフがそのまま勤務し、
地域の患者さんが何事もなかったように来店を続けている薬局もあります。
それは、経営者の“誠実な引き継ぎ”があったからこそ実現したことです。

調剤薬局の承継先はどんな会社か

京都府内でのM&Aでは、買い手の多くが「地域医療を支えたい」という想いを持っています。

買い手が見ているのは「数字」ではなく「信頼」

調剤薬局の価値は、立地や売上だけで決まりません。
地域に根ざした信頼関係と、そこに働く人の安定感こそが本当の強みです。

• 処方箋を出してくれる医療機関との関係が続いている


• 従業員が長く勤め、患者との信頼がある


• 在宅や施設対応など地域に貢献している


• 記録・加算管理が整い、日常業務が安定している

こうした“日常の積み重ね”こそが、譲り受ける側にとって最大の安心材料です。

従業員への伝え方──焦らず、誠実に

M&Aが進む中で最も大切なのは、従業員への伝え方です。
不安を与えないためにも、告知は最終契約が正式に結ばれてからが理想です。
契約が確定した後、経営者本人の言葉で、
「雇用は続く」「待遇は変わらない」「患者さんへの影響はない」
──この三点を静かに伝えてください。

従業員は、社長が最後まで誠実に動いたことを知るだけで安心します。
引き継ぎとは、“人を守る約束”そのものです。

まとめ──「終わり」ではなく「つなぐ」ための選択

薬局を誰かに託すというのは、勇気のいる決断です。
けれど、地域の患者や従業員の未来を思えば、
それは責任ある優しさでもあります。
M&Aは事業を終わらせるためのものではなく、
信頼を次につなぐための手段です。

「この薬局が、これからも地域の中で続いていく」──
その想いを大切にすれば、きっと正しい道が見えてきます。

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