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2025年10月26日

後継者不在の京都の清掃業経営者が、廃業との違いやM＆Aについて理解すべきポイント　

京都でも清掃業の廃業が増加中──人手不足と後継者不在の二重苦

京都では、清掃業を営む個人事業主や小さな会社の廃業が目立ってきています。
理由の多くは人手不足と経営者の高齢化です。求人を出しても応募が少なく、社長自身が現場に出て働いているケースも少なくありません。そんな中で体力の限界を感じ、「このあたりで区切りをつけよう」と考える方が増えています。

清掃業の現場で起きていること

清掃の仕事は、毎朝早くから現場に入り、地道に作業を続ける日々です。
建物のオーナーや管理会社からの信頼を守るためには、作業の質を落とせません。
ところが人手が足りず、社員やパートの高齢化も進んでいます。結果として、現場を維持するだけでも大きな負担になっています。

廃業が増える3つの背景

① 高齢化と体力の限界：現場に出ている経営者が多く、60代・70代を迎えると続けるのが難しくなります。

② 人が集まらない：清掃業は地域密着で安定した仕事ですが、若い人材がなかなか定着しません。

③ 後継者がいない：家族に継ぐ意志がなく、社員の中にも「社長を引き継ぐ」人がいないケースが増えています。

京都の現場に見る「もったいない廃業」

清掃業の多くは、長年の取引先との信頼関係で成り立っています。
定期契約や管理会社とのつながりが続いていれば、本来は価値のある“事業”です。
しかし、引き継ぐ人がいないまま廃業してしまうと、その信頼も消えてしまいます。

事業を残すもう一つの方法──M&Aの活用

最近は、同業者やビルメンテナンス会社が「地域の契約をまとめて引き継ぎたい」と考えるケースが増えています。
売り手にとっては、これまで守ってきた契約や従業員を残す手段になり、買い手にとっては新しい顧客や人材の確保につながります。

M&Aを考えるときに整理しておきたいこと

取引先・契約先の一覧（契約内容、金額、更新時期）

従業員の人数と年齢構成

使用している機械・車両の状態

加入している保険の内容

毎月の売上・経費・利益の流れ

これらを整理しておくことで、譲渡を検討するときにスムーズに進みます。
また、買い手側も「しっかり管理されている会社だ」と評価しやすくなります。

京都で見られる実際のケース

京都市内で日常清掃を中心に6件の契約を持つ個人事業主Aさんは、70歳を過ぎても現場に立っていました。
体力の限界を感じ、引退を考えたタイミングで、同業の会社に声をかけました。
結果として、取引先もスタッフもそのまま引き継がれ、Aさん自身も1か月ほど引継ぎに同行し、穏やかに現場を離れました。
このように「契約と人を一緒に譲る」形が、地域の清掃業では増えています。