M&A・事業承継の相談事例｜京都

相談事例

後継者不在の京都の訪問介護・小規模多機能型事業者が、廃業との違いやM＆Aについて理解すべきポイント　

「このまま続けるべきか、閉めるべきか」──京都の訪問介護・小規模多機能事業者の悩み

京都で訪問介護や小規模多機能型の施設を運営してきた方から、最近こんな声をよく伺います。
「職員が集まらない」「自分も年齢的に限界」「家族に継ぐ意思がない」。
利用者や家族のことを思うと辞めづらい一方で、事業を続ける体力もなくなってきた──。
まさに経営者としての“岐路”に立たされている状態です。

廃業という選択の前に、もうひとつの道がある

介護事業を閉めるということは、単に看板を下ろすだけではありません。
利用者の行き場を探し、職員の再就職を支援し、備品や契約を整理して…と、想像以上の労力がかかります。
そして多くの場合、残った資産や実績はゼロに戻ってしまいます。

一方で、「M＆A（事業の引き継ぎ）」という選択を取れば、
これまで積み上げてきた利用者との信頼関係や、スタッフチームをそのまま次の経営者に渡すことができます。
つまり「終わらせる」ではなく、「託す」という考え方です。

訪問介護・小規模多機能ならではの現実

訪問介護や小規模多機能は、「地域の暮らしを支える最後の砦」です。
だからこそ、廃業の影響は大きく、地域全体の介護体制に穴が空いてしまうこともあります。

• 人手不足：登録ヘルパーが集まらない。


• 報酬改定：制度変更のたびに書類や管理の手間が増える。


• 夜勤・送迎・通い：職員の負担が重く、引継ぎ体制が組みにくい。

このような事情から、京都府内でも近年、小規模多機能や訪問介護の「静かな廃業」が増えています。
しかし、実際には「買い手が見つかる可能性が高い業種」でもあります。
人材と利用者の基盤が整っているからこそ、地域の他法人が引き継ぎたがるケースが多いのです。

廃業とM＆Aの違いを、具体的に見てみましょう

M＆Aの進め方は、思っているよりずっと現実的です

1. まずは無料相談
   匿名でも大丈夫です。現状を整理するだけでOK。


2. 希望条件の整理
   「職員を守りたい」「利用者を優先したい」「建物は残したい」など、譲渡の方針を決めます。


3. 相手探しと面談
   地域内で事業拡大を考える法人や、同業の経営者が候補になることが多いです。


4. 引き継ぎ準備
   契約・利用者説明・スタッフ対応を一つずつ進めます。無理なく、段階的に。

「地域を支えてきた」という誇りを残すために

訪問介護や小規模多機能は、地域の高齢者や家族にとって“生活の一部”です。
その灯を消さずに次へつなぐことは、単なる経営判断ではなく、地域への恩返しでもあります。
M＆Aは、あなたの努力を引き継ぎ、地域に介護の力を残す手段なのです。

まずは、一歩踏み出すところから

「うちの規模じゃ相手なんていない」「赤字だから無理だろう」と思う方も多いですが、
実際は“人が残っている事業”は価値があります。
職員と利用者がいる限り、引き継ぎたい人は必ずいます。
廃業を決める前に、一度相談してみてください。

---

事業承継で悩みを抱える経営者様へ。京都所在のつなぐパートナーズでは、中小企業診断士である代表が、秘密厳守、相談無料、完全成功報酬でご支援します。貴社に合った“出口戦略”を一緒に考えましょう。

無料相談はこちらから　→　
https://tsunagupartners.com/contact.php

---

関連記事

• 京都の訪問介護・小規模多機能型事業者の経営者が理解すべき、会社売却の流れやメリット　https://tsunagupartners.com/blog_detail.php?id=193


• 後継者不在の京都の訪問介護・小規模多機能型事業者が理解すべき、M&Aで想定される買い手候補　https://tsunagupartners.com/blog_detail.php?id=122


• 京都の訪問介護・小規模多機能型事業者の経営者が理解すべき、会社売却の流れやメリット　https://tsunagupartners.com/blog_detail.php?id=193


• 京都の訪問介護・小規模多機能型事業者の経営者が知っておくべき、小規模M&Aの売却価格の決め方と相場　https://tsunagupartners.com/blog_detail.php?id=308