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2025年12月15日

後継者不在の京都の土木業の経営者が理解すべき廃業とM&Aの違いとそのポイント

【京都の土木業経営者様へ】事業継続の岐路：廃業とM&Aの違いと最終決断のポイント

拝啓、京都のインフラ整備と防災対策を、長きにわたり支えてこられた土木工事業の経営者の皆様。

後継者不在、技術者の高齢化、そして公共事業の入札競争激化という複合的な課題に直面し、事業の存続について深く悩んでおられることと拝察いたします。

皆様の事業は、単なる建設作業ではなく、「公共事業に不可欠な経営事項審査（経審）の評点」、「土木施工管理技士などの専門技術者」、「重機・機材という高額な固定資産」、そして「地域行政や優良元請けとの長年の信用」が一体となった、極めて公共性の高い社会インフラです。

この大切な事業と雇用を廃業で終わらせるのか、M&Aで未来に繋げるのか。その選択は、オーナー様の「金銭的な結果」と「地域社会への社会的責任」の両方に、決定的な影響を与えます。

ここでは、土木工事業という特殊性を踏まえ、「廃業」と「M&A」を比較し、最終決断を下すために理解すべき具体的なポイントを解説いたします。

廃業とM&Aの徹底比較（土木工事業の視点）

比較項目	廃業（清算）	M&A（事業譲渡・売却）
金銭的な結果	マイナスになる可能性大。重機の処分費、解体費用、特別清算費用が発生。	プラスになる可能性が高い。経審評点、技術者、優良顧客基盤の価値が評価され、高額な売却益を得られる。
事業の継続性	事業は完全に終了。技術、ノウハウ、公共事業への参入権（経審）が消滅。	事業は継続。買い手の資本力や広域ネットワークと組み合わされ、事業拡大の可能性がある。
最大の資産の扱い	重機の処分。油圧ショベル、ブルドーザーなどの重機が売却損または処分費用となるリスクが高い。	資産として評価。重機や機材はそのまま利用され、高い評価額がつく。
従業員の雇用	全員解雇。施工管理技士などの専門資格を持つ技術者を失業させる。	原則、継続雇用。経審評点を維持するため、技術者や技能工は最重要資産として守られる。
事務所・資材置場	原状回復義務が発生。アスファルトや廃材などの特殊産業廃棄物の撤去費用が高額になる。	居抜きで引き継がれることが多く、原状回復費用が不要になることが多い。
心理的・社会的責任	「地域のインフラを守る責務」を途中で断ち切るという重さが残る。	「地域の雇用と技術を託す」という、社会的使命の達成感が得られる。

土木工事業が廃業で直面する3つの高額コストと損失

① 重機・機材の負債化リスク

油圧ショベル、クレーン、ブルドーザーなどの重機、そして高額な測量機器は、土木業の主要資産です。

搬出・処分費用：特殊車両や重機は、売却先が見つからない場合、解体や特殊廃棄物処理が必要となり高額な費用が発生します。

古い重機のリスク：売却益よりも処分費用が上回る「負債」となるケースが増えています。

M&Aによる回避：重機をそのまま稼働状態で引き継ぐため、搬出費用は不要で、稼働状況が売却益に直結します。

② 経営事項審査（経審）の評点の消失

経審の評点（P点）は、公共事業に入札するためのパスポートであり、極めて高い無形資産です。

廃業の場合：会社清算とともに、長年の施工実績と技術者構成により積み上げた経審評点がゼロになります。

M&Aの場合：買い手は貴社の評点を承継することで、公共事業参入能力を即時に高められます。この評点がプレミアム評価を生み出す要因です。

③ 専門技術者と顧客信用の消滅

技術者と顧客ネットワークは、土木業の根幹を成す無形資産です。

専門技術者：土木施工管理技士（1級・2級）などの流出は、経審評点の低下や技術力の喪失に直結します。

元請け・行政との信用：長年の取引関係は地域経済の支えであり、廃業により大きな社会的損失となります。

M&A成功のための「土木工事業」特有の3つの評価ポイント

① 経審評点と技術者構成の証明

技術者構成の可視化：1級・2級土木施工管理技士の人数、経験年数、専任性を明確にし、若手の存在を示す。

P点の安定性：直近3年の経審結果を提示し、技術力・経営力の安定を証明する。

② 重機・機材の健全性と稼働率

保有重機リスト：メーカー、型式、導入年、稼働時間、メンテナンス履歴を整理する。

ICT建機の導入：最新設備の保有は買い手評価を大きく高める要素となります。

③ 優良顧客との取引実績の証明

受注構成：公共工事・ゼネコン下請け・民間工事のバランスを明確にする。

特殊工事実績：トンネル、橋梁補修、災害復旧などの専門工事経験を強調する。

一度、専門家と現状を整理してみませんか

廃業は、「重機・機材の処分費用」と「公共事業参入権の喪失」という重いコストを伴います。

一方でM&Aは、「高額な売却益の獲得」、「技術者と従業員の雇用継続」、「経審評点の維持・活用」という、最も戦略的な選択肢です。

まずは、皆様の「経審評点」と「技術者構成」がどの程度の市場評価を受けるのか、匿名・無料で査定を受けてみてください。

無理な営業は一切いたしません。お問い合わせフォームの「お名前」欄は仮名でも構いません。

一歩踏み出すことで、次に取るべき方向が見えてきます。

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