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京都の木工所・家具製造業者が理解すべき、会社売却の流れやメリット

京都の木工所・家具製造業者が理解すべき「会社売却（M&A）」の流れとメリット

京都の伝統的な京指物（きょうさしもの）の技術や、高級ホテル・寺院向けの特注家具、
さらには洗練された空間デザインを支えてこられた木工・家具業界の経営者様。

2026年現在、住宅需要の多様化や環境意識（国産材活用）の高まりという追い風がある一方で、
「後継者不在による廃業リスク」と「熟練職人の高齢化」は、極めて深刻な課題となっています。

「代々続いたこの工房を、自分の代で潰したくない」

「腕の良い職人たちの仕事場を守りたい」

こうした際、M&Aによる会社売却は、単なる身売りではなく、
事業を未来へ持続させるための前向きな経営判断となります。

本記事では、京都の木工所・家具製造業に特化し、
会社売却（M&A）の流れと具体的なメリットをわかりやすく解説します。

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1. 京都の木工・家具業者が会社を売却する4つのメリット

① 後継者問題の根本的な解決

親族や従業員に後継者がいなくても、M&Aであれば
技術やブランドを評価する企業（建設会社、インテリアブランド等）へ引き継ぐことが可能です。

② 熟練職人の「技術」と「雇用」を守れる

木工・家具製造の価値の源泉は「人」です。
会社を存続させることで、職人の雇用と技術承継の両立が実現します。

③ 創業者利益（リタイア資金）の確保

廃業では解体費・在庫処分で資金が目減りしますが、
M&Aでは将来収益を含めた「のれん代」を得ることができます。

④ シナジーによる再成長

販路を持つ企業や最新のCNC加工設備を有する企業と組むことで、
生産性向上や新市場への進出が期待できます。

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2. 会社売却（M&A）の具体的な流れ【6ステップ】

木工所のM&Aでは、製造現場や資材在庫を踏まえた実務的な進行が重要です。

ステップ	内容	期間目安
① 準備・現状分析	決算整理、技術・販路の棚卸し	1〜2ヶ月
② 企業価値算定	時価純資産＋のれん代で価格算定	1ヶ月
③ 買い手探索	匿名で候補企業を選定	2〜4ヶ月
④ 交渉・基本合意	条件調整・LOI締結	1〜2ヶ月
⑤ デューデリジェンス	財務・法務・設備確認	1〜2ヶ月
⑥ 最終契約・譲渡	株式譲渡・決済	1ヶ月

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3. 京都の木工所で「売却価格」を左右する評価ポイント

① 特注家具・文化財対応の技術力

寺院・老舗旅館・高級料亭向けの特注実績は、
極めて高い「のれん代」として評価されます。

② 安定したBtoB販路

ゼネコン・設計事務所・百貨店との取引口座は、
新規参入が困難なため大きな加点要素です。

③ 工場設備と銘木ストック

NC機械や手入れの行き届いた設備、乾燥が進んだ良質な木材在庫は、
時価資産として評価されます。

④ 「京都」というブランド

Made in Kyoto の家具・建具は、インバウンド市場で強い競争力を持ちます。

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4. 2026年現在のM&A市場トレンド

• 国産材・地域材の活用実績


• 修理・再生（リペア）事業への対応力


• CAD/CAM・DXの導入状況

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5. パートナー選びが結果を左右します

木工所のM&Aは、工場の空気感や職人の誇りを理解しなければ成立しません。

• 現場重視の評価（実際に工房を確認）


• 京都の商習慣・地縁を踏まえた交渉


• 小規模工房にも対応可能

当社は最低報酬200万円（完全成功報酬）で、
オーナー様の手元に残る資金を最大化します。

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6. まとめ：まずは「自社の価値」を知ることから

「古い工房だから価値がない」と決めつける必要はありません。

貴社が積み上げてきた技術・信頼・京都ブランドは、
次世代にとって非常に価値ある資産です。

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