業種別M&A

印刷会社を長年経営してきた。紙媒体需要の縮小・オフセット印刷機の老朽化・デジタル化への対応——経営環境は大きく変わっている。後継者もいないなか、このまま廃業を選ぶしかないのか——。そんな経営者のために、印刷業の事業承継の選択肢と、それぞれの...

旅館・ホテル・ゲストハウスを売却したい。でも、自社がどのくらいで売れるのか、価格の目安がわからない——。このページでは、宿泊業のM&A売却価格がどう決まるか、算定の考え方を参考例とともに解説します。基本：時価純資産＋年倍法小規模な宿泊施設の...

自動車整備工場を長年経営してきた。整備士の高齢化、若手採用難、EV化への対応——経営環境は大きく変化している。後継者もいないなか、このまま廃業を選ぶしかないのか——。そんな経営者のために、自動車整備業の事業承継の選択肢と、それぞれのメリット...

着物レンタル業を次の世代に引き継ぎたい。でも、子どもは別の業界で働いているし、スタッフに継がせるにも資金の問題がある——。そんな経営者のために、着物レンタル業の事業承継の選択肢と、それぞれのメリット・デメリットを解説します。事業承継の3つの...

着物レンタル業を長年経営してきた。和装需要の変化・経営者自身の体力的限界・後継者不在——「もう閉めるしかない」と考え始めている経営者の方に、一度だけM&Aという選択肢を知ってほしいです。観光地の立地・着物の在庫・着付けスタッフは、廃業で失う...

着物レンタル業を売却したいが、自社がいくらくらいで売れるのか、価格の目安がわからない——。このページでは、着物レンタル業のM&A売却価格がどう決まるか、算定の考え方を参考例とともに解説します。基本：時価純資産＋年倍法小規模な着物レンタル業の...

着物レンタル業を長年経営してきた。インバウンド需要の追い風はあるが、後継者がいない・体力的な限界・和装人口の減少への不安——経営は続けても、引き継ぎをどうするか迷っている——。このページでは、着物レンタル業のM&A・売却で何が評価され、どう...

美容室を長年経営してきた。スタッフも育ってきたが、後継者として店を引き継いでくれる人がいない。このまま自分の代で終わらせるしかないのか——。そんな経営者のために、美容室の事業承継の選択肢と、それぞれのメリット・デメリットを解説します。美容室...

運送会社を次の世代に引き継ぎたい。でも、息子は別の道を選んだ。幹部社員に継がせるにも株式買取の資金がない。このままでは会社を終わらせるしかないのか——。そんな経営者のために、運送会社の事業承継の選択肢と、それぞれのメリット・デメリットを解説...

美容室を長年経営してきた。常連のお客様も大勢いる。でも、体力的にも限界が近く、後継者もいない——。「もう閉めるしかない」と思っている経営者の方に、一度だけM&Aという選択肢を知ってほしいです。長年築いた顧客基盤・立地・スタッフは、廃業で失う...