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2025年12月22日

後継者不在の京都のプラスチック射出成型業の経営者が理解すべき廃業とM&Aの違いとそのポイント

【京都のプラスチック成型業経営者様へ】技術の灯を絶やすか、次代へ託すか：廃業とM&Aの決定的違い

拝啓、京都の地で精密な金型と高度な射出成型技術を武器に、日本のものづくりを影で支えてこられた経営者の皆様。

2025年現在、製造現場では原材料費の高騰や電力コストの上昇、そして何より深刻な熟練技能者の不足が大きな課題となっています。後継者が不在の中、「自分の代でこの工場を畳むべきか」という悩みは、単なる経営判断ではなく、「長年磨き上げた金型技術や、共に歩んできた職人たちの行き場」を案ずる、経営者としての最後の責任感ゆえの葛藤と拝察いたします。

プラスチック射出成型業において、「廃業」と「M&A」は、オーナー様の手元に残る資金だけでなく、日本の製造業の資産である「技術」の行方を左右します。

ここでは、射出成型業特有の実務を踏まえ、廃業とM&Aの違い、そして最終決断のポイントを整理します。

廃業とM&Aの徹底比較（射出成型業の視点）

比較項目	廃業（清算・閉鎖）	M&A（事業承継・譲渡）
金銭的な結果	多額のマイナスの可能性。成型機の解体・搬出、金型の処分費、工場の原状回復費が先行しやすい。	プラスになる可能性がある。機械設備、金型資産、技術者、取引口座が評価され、対価に変わり得る。
技術・ノウハウ	完全に消滅しやすい。成型条件の微調整ノウハウ、金型メンテの勘所が散逸する。	「知的財産」として承継。買い手の資本・販路と融合し、技術が発展する可能性がある。
機械・金型の扱い	廃棄・売却損になりやすい。重量物で搬出コストがかさみ、二束三文になりやすい。	「即戦力資産」として評価。ライン構築コストを抑えたい買い手にとって価値になりやすい。
従業員・職人	全員解雇となりやすく、成型の「機微」を知る技能者の居場所が失われる。	原則、継続雇用。熟練人材は買い手がM&Aを行う大きな動機になり得る。
社会的責任	サプライチェーンの断絶。取引先の生産計画へ影響し、調整負担が重くなる。	供給責任の維持。取引先を裏切らず、地域のものづくりインフラを維持し続けられる。

射出成型業が「廃業」で直面する3つの重いリスク

射出成型業の清算は、一般的な店舗業よりも「重量物」「産廃」「預かり資産（支給材・預かり金型）」が絡むため、想定外に負担が大きくなりがちです。

① 設備の解体と産業廃棄物処理の巨額コスト

射出成型機は重量物であり、解体・搬出には専門業者が必要です。さらに周辺機器（粉砕機、乾燥機、温調機、コンプレッサー等）や、油分・樹脂くずを含む設備の処理、工場の原状回復まで含めると、清算コストは膨らみやすい傾向があります。

M&Aで「稼働している工場」を引き継ぐ形になれば、オーナー様はこのキャッシュアウトを大幅に抑えられる可能性があります。

② 預かり金型・支給材の管理と責任

成型業では、取引先から預かっている金型や支給材が存在するケースが多く、廃業時は「返却」「処分」「生産移管」の調整が重い実務になります。

事業ごと譲渡できれば、金型管理の責任と供給の継続性が保たれ、取引先に対する説明も一本化しやすくなります。

③ 熟練技能者という資産の消失

射出成型は「条件出し」や「不良の潰し込み」に現場の経験が色濃く出る業態です。採用難の中、成型条件を熟知したベテラン技能者が在籍していることは、買い手にとって大きな価値になり得ます。

廃業は、その価値をゼロにしてしまう選択になりやすい一方、M&Aは「人と技術」を守る現実的な手段になり得ます。

将来の選択肢として、いまの価値だけ知っておきたい方へ

「売ると決めたわけではない」段階でのご相談が多いです。まずは現状整理からでも構いません。

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M&A成功（価値最大化）のためのポイント

① 成型条件と金型管理の見える化

属人的なノウハウを「資産」に変える準備です。主要品番ごとの成型条件、段取り、頻出不良と対策、金型メンテ履歴が整理されていると、買い手は「引き継いでも回る」と判断しやすくなります。

完璧なマニュアルでなくても、メモと一覧表があるだけで評価が変わることがあります。

② 品質管理体制の整備

買い手が恐れるのは、買収後に品質トラブルが顕在化することです。検査基準、クレーム対応履歴、測定機器の校正、トレーサビリティの考え方が整っていると、リスクが下がり、交渉が進みやすくなります。

ISOの有無だけでなく、「実運用の整い方」がポイントになります。

③ 相手選びは「社風」と「現場尊重」

条件（価格）だけでなく、現場を大切にしてくれる相手かどうかは極めて重要です。

オーナー様が「この相手なら、うちの職人を大切にしてくれる」と感じられる相手を見つけることが、結果として三方良しの承継につながります。

最終決断のために

廃業は、これまで稼いできたキャッシュを清算費用として吐き出し、歴史を断ち切る行為になりがちです。

一方でM&Aは、技術と雇用を守り、オーナー自身も創業者利益（引退資金）を得るための、戦略的な選択肢になり得ます。

特に京都の成型業は、その精緻な加工力から全国のメーカーや関連企業から関心を持たれやすい分野です。

まずは、皆様が守り抜いてきた「技術と拠点の価値」が市場でどのように見られるのか、匿名かつ無料で整理するところから始めてみませんか。

【京都のM&A・事業承継は私たちにご相談ください】

後継者問題、会社売却の不安を一人で抱え込まず、専門家にお話しください。

当社は着手金無料、代表吾郷が最初から最後まで専属でサポートいたします。

ご相談は秘密厳守・無料です。安心してご相談ください。

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