
京都の水道・管工事業者は、市民生活とインフラを支える欠かせない存在です。しかし、多くの経営者様は、以下のような課題に直面しています。
・有資格技術者・職人の不足: 給水装置工事主任技術者や管工事施工管理技士など、有資格者の高齢化・引退が進み、事業継続が困難に。
・「指定工事店」資格の維持: 京都市や府の指定工事店資格は承継手続きが煩雑で、廃業により資格を失うリスクがある。
・公共工事・元請けの重圧: 慢性的な人手不足の中で、工期遵守や品質確保のプレッシャーが続く。
・個人保証と資金繰りリスク: 手形決済や金融機関保証の重圧から解放されたい経営者が増加。
M&Aは、これらの課題を一挙に解決し、「指定工事店資格」「職人技術」「地域の信用」を最大限の価値で次世代に引き継ぐ最も現実的な選択です。
管工事業のM&Aでは、「資格・許可の承継」と「技術者の評価」が成功の鍵です。
Step1: 売却動機と希望条件の整理(資格者雇用・個人保証解除など)
Step2: 建設・設備業に精通した専門家の選定(秘密保持契約の締結)
Step3: 指定工事店資格や有資格者を含む企業価値の算定
Step4: 大手設備会社・建設会社・不動産グループへの非公開アプローチ
Step5: トップ面談での理念・技術承継方針の共有
Step6: デューデリジェンス(労務・法務・資格・契約の精査)
Step7: 最終契約書の締結と資格承継・個人保証解除の実行
この流れを専門家と進めることで、安心かつ高値での成約が可能になります。
A. 資格・技術者の「見える化」
主任技術者・施工管理技士などの資格者リストを整理し、事前に買い手へ明示します。
B. 個人保証解除を契約条件にする
金融機関融資の個人保証解除をM&A契約の必須条項として設定し、確実に実行します。
C. 引継ぎ期間を明確にする
オーナーが一定期間、現場や顧客を引き継ぐことで、買い手の安心と評価が高まります。
後継者不在や資格承継の不安を感じている方は、まず現状を整理するところから始めましょう。
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