M&A・事業承継の相談事例｜京都
相談事例
京都の地域密着整備工場が買い手に選ばれる理由
京都の地域密着整備工場が買い手に選ばれる理由
朝の工場。
シャッターが開くと同時に、古い軽トラックが入ってくる。
社長は無言でボンネットを開け、エンジン音を耳で確かめる。
「いつもの音やな」。そうつぶやいて、にこっと笑う。
京都のまちには、そんな“地域の空気を知っている整備工場”がたくさんあります。
派手な看板も、最新設備もない。
けれど、お客様が信頼して通ってくる。
そうした工場こそ、近年M&Aの買い手に選ばれる存在になっています。
結論：京都の地域密着整備工場が選ばれる理由は、「人の信頼」と「地域の絆」です。
買い手が求めているのは設備の新しさではなく、地元で築かれた信用そのものなのです。
1．数字には出ない“信頼”がある
整備工場の経営を数字で見ると、決して派手ではありません。
売上も安定、利益もほどほど。
けれど、長年同じお客様が通い続けるというのは、それだけで大きな価値です。
「あの工場なら間違いない」「社長に見てもらわな安心できん」
そんな声が地域に根づいている工場は、買い手から見れば“無形資産のかたまり”。
設備は古くても、信頼がある。
その一点で、買い手の評価は大きく変わります。
2．整備士とお客様の“顔が見える関係”
京都の小さな整備工場では、整備士が直接お客様と話します。
「この前のオイル、ええ感じやったで」と声をかけられる。
そのやりとりが、技術以上の信頼を生む。
買い手はこの“距離感”を求めています。
大型チェーンでは生まれにくい、人と人の関係。
それを大切にしている工場こそ、引き継ぐ価値があるのです。
3．技術よりも「地域との関係」を買っている
ある整備工場は、社長が70歳を迎える年に事業を譲渡しました。
買い手は京都府内の中堅ディーラー。
決め手になったのは、工場の古さではなく、
「30年分の顧客台帳と、その関係性を残したい」という想いでした。
譲渡後も従業員は全員継続雇用。
お客様の引継ぎもスムーズに進み、結果として売上は前年より伸びたそうです。
買い手の担当者は言います。
「この工場は“信用”がしっかり残っていた。技術よりも、それが一番の価値だった」。
4．京都らしい「地縁」が強みになる
京都の整備工場は、町内会や商店街、自動車関連業者などとのつながりが深い。
紹介や口コミで仕事が絶えないのは、そのネットワークがあるからです。
買い手にとって、この地域ネットワークは新規参入では作れない資産。
M&Aで引き継ぐことで、すぐに地域の信頼圏に入ることができる。
まさに“時間を買うM&A”です。
5．譲渡で守られる“技術と人”
整備工場の価値は、機械ではなく人にあります。
どの車種にどんな癖があるか、手の感覚で覚えている。
そうした熟練の技術を引き継ぐことで、地域の安全と信頼が守られる。
買い手が評価するのは、こうした“人の積み重ね”。
新しい設備を入れるより、職人が残ってくれることを何より重視します。
まとめ
京都の整備工場が買い手に選ばれるのは、効率ではなく“信頼”を積み上げてきたから。
代わりのきかない関係が、確かにそこにある。
その信頼を次の世代へつなぐことが、M&Aの本当の意味です。
店舗名や法人名を出さずに、まずは今の状況だけでもお聞かせください。
無理な営業は一切しません。数字と選択肢を整理するところからご一緒します。
お問い合わせフォームの「お名前」欄は仮名でも構いません。
まずは、事業を残すための第一歩を一緒に整理してみませんか。
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