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相談事例

2025年12月31日

京都の着物レンタル事業の経営者が知っておくべき、小規模M&Aの売却価格の決め方と相場

京都の着物レンタル事業経営者が知っておくべき「M&A売却価格」の決め方と相場


〜時価純資産+年倍法で算出する、観光拠点とブランドの真価〜




世界中から観光客が押し寄せる京都。

その風景の一部を彩る「着物レンタル事業」は、インバウンドの完全復活と
「体験型観光」へのシフトにより、今まさに大きな転換期を迎えています。




「インバウンド需要の好機に、さらなる資本を持つ企業へバトンタッチしたい」

「長年培った着付けの技術とスタッフを、信頼できる相手に託したい」


こうした経営者様がM&Aを検討する際、最も重要なのは
「自社の事業が、市場で客観的にいくらと評価されるのか」
という視点です。






1. なぜ「時価純資産+年倍法」が選ばれるのか




着物レンタル業の価値は、揃えた
「着物・什器」という有形資産と、
「立地・ブランド・集客力」という無形資産の組み合わせで決まります。






売却価格 = 時価純資産 +(実態営業利益 × 2年〜5年)



流行の変化が激しい一方で、
京都という立地の希少性が極めて高い観光ビジネスにおいて、
売り手・買い手の双方が将来性を評価しやすい算定方法です。






2. ステップ1:時価純資産(器の価値)を算出する



① 着物在庫の時価評価



帳簿上の取得価額ではなく、
「今、実際にレンタルとして稼働しているか」
という視点で再評価します。






M&Aでは、
「明日からそのまま貸し出せる状態」
にある在庫に価値がつきます。



② 京都の一等地「店舗立地」の価値



祇園、清水寺周辺、嵐山などの主要観光地で、
有利な条件の賃貸契約を維持していること自体が大きな資産です。

新規出店が困難なエリアでの「場所の権利」は、買い手にとって極めて魅力的です。



③ 内装・スタジオ設備の評価



着付けスペース、ヘアメイク用ドレッサー、
写真撮影用スタジオなどの造作費は、
居抜きで即運営可能であればプラス評価となります。






3. ステップ2:年倍法(稼ぐ力=のれん代)を算出する



実態利益(修正後利益)の把握



決算書上の利益をそのまま使うのではなく、
オーナー固有の事情を調整して「本来の稼ぐ力」を算出します。





何年分を掛けるのか(相場)



着物レンタル業では、
インバウンド需要の回復・安定性を背景に、
「2年〜5年」が一般的なレンジとなります。








一度、専門家と現状を整理してみませんか



「この規模でも売却できるのか」

「着物在庫が古くなっているが大丈夫か」


とりあえず話を聞くだけで構いません。

無理な営業は一切せず、現状整理からご一緒します。

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4. 京都の着物レンタル業において「倍率」を高める要素



① 強力なデジタル資産



Instagram・TikTokのフォロワー数、

Googleマップ・TripAdvisorでの高評価は、
世界中から直接集客できる力として高く評価されます。



② 提携ルートとBtoB需要



旅館・ホテル・旅行代理店との提携や、
和婚・成人式・卒業式などのイベント需要は、
収益の安定性を高める要素です。



③ スタッフの技術力と教育体制



着付け技能士や美容師免許保持者が在籍し、
教育がマニュアル化されていることは、
「人ごと引き継げる事業」として大きな価値になります。



④ 高単価プランの実績



高級着物、写真撮影、人力車とのセットなど、
高付加価値体験で客単価が高い実績は、
今後の観光トレンドに合致し、高評価につながります。






5. 相談パートナーの選び方



大手仲介会社



全国展開企業や大規模譲渡に向いています。



地域専門家(中小企業診断士・代表 吾郷)







6. まとめ:貴店の価値を正しく知ることから




着物レンタル業のM&Aは、
「京都の文化体験」を次世代へ繋ぐための戦略的決断です。




まずは「時価純資産+年倍法」で、
自社の現在地を把握してみませんか。




【京都のM&A・事業承継は私たちにご相談ください】



着手金無料・秘密厳守。

代表 吾郷が最初から最後まで専属で対応します。


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