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相談事例

2025年12月17日

後継者不在の京都の鍼灸院の経営者が理解すべき廃業とM&Aの違いとそのポイント

【京都の鍼灸院経営者様へ】暖簾の岐路:廃業とM&Aの違いと最終決断のポイント



拝啓、京都という伝統と革新が共存する地で、地域住民の健康を支え、東洋医学の灯を灯し続けてこられた鍼灸院の経営者の皆様。



後継者不在、自身の体力的な限界、あるいは競合店(接骨院、リラクゼーション、整体)の増加といった課題に直面し、築き上げた治療院の幕引きについて、深く悩んでおられることと拝察いたします。



鍼灸院は、単なる店舗ではありません。「長年培った技術(治療ノウハウ)」、「地域に根ざした固定客(患者リスト)」、「保健所の届出という法的な地位」、そして「信頼の象徴である院名(暖簾)」が一体となった、極めて属人的かつ地域密着型の資産です。



この大切な場所と患者様との絆を「廃業」で断ち切るのか、「M&A」で次世代に託すのか。その選択は、オーナー様の「引退後の生活資金」「患者様や従業員への責任」の両方に、決定的な影響を与えます。



廃業とM&Aの徹底比較(鍼灸院の視点)







































比較項目 廃業(清算) M&A(事業譲渡・売却)
金銭的な結果 手元資金が減る可能性大。内装解体費用、リース残債、廃業手続き費用が発生。 プラスになる可能性が高い。営業権(のれん代)、患者リスト、内装資産が評価され売却益が得られる。
事業の継続性 事業は完全に終了。地域住民は「かかりつけの鍼灸院」を失い、治療の継続性が途切れる。 事業は継続。新しい院長が技術や想いを引き継ぎ、地域医療の空白を作らない。
最大の資産の扱い 患者様を「手放す」。長年通ってくれた患者様のカルテやデータが無価値になる。 患者様を「託す」。安定した収益源(固定客)として最も高く評価される資産となる。
従業員の雇用 全員解雇。共に働いてきた鍼灸師や受付スタッフを失職させることになる。 原則、継続雇用。資格を持つスタッフは買い手にとって極めて価値が高い。
店舗不動産 原状回復義務が発生。スケルトン戻しの解体費用に100万〜300万円程度の支出。 居抜きで引き継がれることが多く、原状回復費用を回避し、造作譲渡料を得られる。
心理的・社会的責任 「自分の代で終わらせた」という喪失感。患者様への申し訳なさが残る。 「伝統を繋いだ」という達成感。元院長として技術指導などで関わり続ける道もある。


鍼灸院が廃業で直面する「3つのリスクと損失」



① 「患者リスト(カルテ)」という最大資産の無価値化



鍼灸院の価値は、箱(店舗)ではなく、「誰がどのくらいの頻度で通っているか」にあります。



廃業の場合:

適切なケアができず、患者様は「鍼灸難民」となります。特に京都は高齢者も多く、信頼できる治療院を失う影響は深刻です。



M&Aの場合:

買い手にとって「初日から売上が立つ」ことは最大の魅力です。地域で長年積み上げた信頼には、予想以上の「のれん代」がつくことがあります。



② 「内装解体」によるキャッシュの流出



小規模な院であっても、廃業時の解体費用は大きな負担になります。



解体コスト:

多くの賃貸契約ではスケルトン返しが求められ、壁・床・配管・看板撤去に数百万円を要します。これは引退資金を直接削る行為です。



M&Aによる回避:

M&Aでは「居抜き」が前提となり、使い勝手の良い間取りや清潔な内装は、売却価格を押し上げる要因になります。



③ 「資格保持者」の散逸



人材の価値:

鍼灸師という国家資格を持つスタッフは、採用難の現在、極めて価値が高い存在です。



M&Aによる承継:

多角化を狙う接骨院グループなどにとって、即戦力の鍼灸師がいることは、買収の大きな動機になります。



M&A成功のための「鍼灸院」特有の評価ポイント



① 自費診療(実費)の比率と定着率



収益の質:

健康保険に依存しすぎず、自費診療(美容鍼、不妊治療、慢性痛ケアなど)で安定した売上が立っていると高く評価されます。



リピート率:

「週1回通う固定客が何人いるか」を数値化しておくと、交渉がスムーズになります。



② 技術の「承継可能性」



「先生の手じゃないとダメ」という患者様を、どう新院長へ繋ぐかが鍵です。



引継ぎ期間の提案:

売却後も3〜6ヶ月は元院長として現場に立ち、患者様を紹介する体制を提示すると、成約率が高まります。



③ 京都ならではの「地域性・立地」



エリア価値:

オフィス街、住宅街など、独自の顧客属性を明確にします。



保健所の届出状況:

構造設備基準を満たし、適正に運営されていることの証明が重要です。



最終決断のために



廃業は、「お金を払って、地域との絆を壊す」行為になりかねません。



一方でM&Aは、「技術と信頼を現金化し、患者様と従業員の未来を守る」最も前向きな手段です。



京都の鍼灸院は、丁寧な接遇と確かな技術を兼ね備えています。その価値を必要とする若い鍼灸師、法人、異業種からの参入希望者は必ず存在します。



まずは、皆様が築き上げた「暖簾の価値」が市場でいくらになるのか、匿名かつ無料で査定を受けてみてください。




【京都のM&A・事業承継は私たちにご相談ください】



後継者問題、廃業・売却の不安を一人で抱え込まず、専門家にお話しください。

当社は着手金無料代表吾郷が最初から最後まで専属で対応いたします。

ご相談は秘密厳守・無料です。


お問い合わせフォームの「お名前」欄は仮名でも構いません。

一歩踏み出すことで、次に取るべき方向が見えてきます。


https://tsunagupartners.com/contact.php




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