M&A・事業承継の相談事例｜京都

相談事例

京都のクリーニング業で進むM&Aと承継事例

「お客様を裏切りたくない」──クリーニング業の承継に悩む経営者へ

京都では、町のクリーニング店が次々と後継者問題に直面しています。
「高齢で続けられない」「息子は別の仕事をしている」「職人が育たない」──。
地域に根ざしてきた店舗ほど、経営を続けるか、譲るかの判断に悩まれる経営者が多いのが現実です。

しかし最近では、M&A（事業譲渡）によって店舗・スタッフ・顧客をそのまま残す承継が増えています。
この記事では、京都で実際に進むクリーニング業のM&A動向と、成功事例をわかりやすく解説します。

クリーニング業のM&Aが増えている背景

かつては「廃業して終わり」という選択が一般的だったクリーニング業ですが、
今は「譲って技術と顧客を残す」という発想が広がっています。
背景には次のような要因があります。

• ① 経営者の高齢化： 個人事業主の平均年齢が70歳を超え、後継者がいない。


• ② 労働力不足： 若手職人が減り、業務の属人化が進んでいる。


• ③ コインランドリーや宅配型サービスの台頭： 競争環境が変化し、単独経営では限界に。

このような背景から、クリーニング業界でも地域企業同士のM&Aが進んでいます。
特に京都では、地場クリーニング会社が個人店を引き継ぎ、ブランド・技術・人材を守るケースが増えています。

京都で進む承継の実例

たとえば、京都市伏見区で長年営業してきたBクリーニング店。
代表が75歳を迎え、廃業も考えましたが、「お得意様の顔を思うと閉められない」と決断を保留していました。

最終的に、近隣エリアで複数店舗を展開する法人が事業を引き継ぐことになりました。
屋号を残し、従業員3名も継続雇用。店舗はリニューアルされ、従来のお客様もそのまま利用しています。
このように、「地域の信頼を残すM&A」が京都では確実に広がっています。

M&Aを成功させるための準備と注意点

クリーニング業では、財務データよりも「現場の見える化」が重要です。
買い手が安心して承継できるように、次の点を整理しておきましょう。

• 店舗設備の一覧（洗濯機・プレス機・ボイラー等）の稼働状況


• 従業員の勤続年数・給与体系


• 主要顧客・取引先リスト


• 賃貸・土地の契約関係

また、M&Aを急ぎすぎると、スタッフや取引先の不安を招きます。
専門家の立ち会いのもとで段階的に進めることで、トラブルを防ぐことができます。

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地域密着型の中小企業M&A・事業承継を支援しています。
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