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2025年12月17日

後継者不在の京都の学童保育の経営者が理解すべき廃業とM&Aの違いとそのポイント

【京都の学童保育経営者様へ】事業継続の岐路：廃業とM&Aの違いと最終決断のポイント

拝啓、京都の共働き世帯を支え、放課後の子どもたちに「第2の家」を提供し続けてこられた学童保育（民間学童・アフタースクール）経営者の皆様。

少子化の一方で需要は高まる中、後継者不在やスタッフの確保難、そしてご自身の引退時期という課題に直面し、大切に育ててきた教室をどうすべきか、深く悩んでおられることと拝察いたします。

学童保育は、単なる預かり施設ではありません。「子どもたちの安全な居場所」、「保護者との深い信頼関係」、「独自の教育プログラムや習い事のノウハウ」、そして「地域社会の一部としての機能」が一体となった、極めて公共性の高い事業です。

この大切な場所を「廃業」で終わらせるのか、「M&A」で次世代に託すのか。その選択は、オーナー様の「リタイア後の生活」と「子ども・保護者・スタッフへの責任」の両方に、決定的な影響を与えます。

廃業とM&Aの徹底比較（学童保育の視点）

比較項目	廃業（清算）	M&A（事業譲渡・売却）
金銭的な結果	マイナスになる可能性大。内装解体費用、リース違約金、特別清算費用が発生。	プラスになる可能性が高い。生徒数、教育ノウハウ、拠点価値が評価され売却益が得られる。
事業の継続性	事業は完全に終了。子どもたちは行き場所を失い、保護者は「小1の壁」に直面する。	事業は継続。大手塾や保育大手が引き継ぐことで、より充実したサービスや設備投資も可能に。
最大の資産の扱い	「生徒との契約」を破棄。社会的信用に傷がつく。	「生徒数（顧客基盤）」を評価。安定した月謝収入が見込めるため、最も高い評価対象。
従業員の雇用	全員解雇。長年子どもたちを支えてきた指導員やスタッフを失職させる。	原則、継続雇用。子どもたちとの絆を持つスタッフは買い手にとって最大の宝。
店舗・拠点	原状回復義務が発生。スケルトン戻しに数百万〜一千万円規模の支出も。	居抜きで引き継がれることが多く、原状回復費用を回避。造作譲渡料を得られる可能性。
社会的影響	地域から「学童の灯が消える」。自治体の待機児童対策にも逆行。	地域の「子育てインフラを維持」。教育方針を継承し地域の利便性を守る。

学童保育が廃業で直面する「3つのリスクと責任」

① 子どもと保護者の「生活基盤」の破壊

学童保育の廃業は、保護者にとって「仕事を辞めるか、預け先を探すか」という切実な問題に直結します。

廃業のダメージ：

京都のような教育熱心な地域では、放課後の学習環境を失うことは、子どもたちの成長機会の損失にも繋がります。

M&Aの安心感：

M&Aであれば、運営主体が変わるだけで「明日も同じ場所に通える」という継続性が守られます。

② 「内装解体・原状回復」による巨額キャッシュの流出

子ども向けに特化した内装や安全設備は、廃業時には負の資産になります。

解体コスト：

広さにもよりますが、スケルトン戻しには多額の費用がかかり、退職資金を直接削る結果になりかねません。

M&Aによる回避：

買い手は「学童の設備」が揃っているからこそ買収します。解体費が不要どころか、設備代としてプラス評価されます。

③ 「指導員チーム」という最強資産の散逸

学童保育の価値は、指導員と子どもの「信頼関係」そのものです。

人手不足の解消：

教育業界は慢性的な採用難にあり、既に信頼を得ている「完成されたチーム」は買い手にとって非常に価値があります。

M&A成功のための「学童保育」特有の評価ポイント

① 生徒数の「定着率」と「待機状況」

収益の安定性：

直近数年の在籍数推移、低学年比率を提示することで将来性を示せます。

地域の需要：

常にキャンセル待ちが出ている状況は、高い評価に直結します。

② 独自の「カリキュラムとマニュアル」の整備

属人性の排除：

オーナー不在でも一定品質の保育が提供できる体制は、買い手の安心材料です。

特色の明確化：

英語、プログラミング、京都ならではの伝統文化体験などの差別化要因を整理します。

③ 「保護者との契約」と「地域連携」の透明性

コンプライアンス：

契約内容、事故防止マニュアル、アレルギー対応が整備されているかが重要です。

京都ならではの繋がり：

地元小学校、自治会との関係性、指定管理実績などは大きなプラス評価となります。

最終決断のために

廃業は、「地域への貢献を白紙に戻し、お金を払って片付ける」行為です。

一方でM&Aは、「子どもたちの居場所と雇用を守り、オーナー自身も創業者利益を得て引退する」最も誠実で戦略的な出口戦略です。

京都の学童保育は、高い教育水準と丁寧な運営が評価されやすく、大手学習塾や異業種参入企業にとって魅力的な案件となります。

まずは、皆様の学童保育が市場でどれほどの価値（のれん代）を持つのか、匿名かつ無料で整理してみてください。それが、子どもたちとスタッフの未来を守る第一歩になります。

【京都のM&A・事業承継は私たちにご相談ください】

後継者問題、廃業・売却の不安を一人で抱え込まず、専門家にお話しください。

当社は着手金無料、代表吾郷が最初から最後まで専属で対応いたします。

ご相談は秘密厳守・無料です。

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一歩踏み出すことで、次に取るべき方向が見えてきます。

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