訪問介護・ヘルパー事業所の売却・事業承継

訪問介護事業所を長年運営してきた。ヘルパーが集まらない、経営が苦しい、後継者もいない——廃業を決める前に、M&Aという選択肢を知っておいてください。

訪問介護事業所のM&Aは、指定・利用者・ヘルパーを一体で引き継げる点が評価されます。廃業すれば利用中の高齢者が行き場を失いますが、M&Aならその心配がありません。

訪問介護事業所がM&Aで評価される理由

訪問介護の指定を新規取得するには、人員基準・設備基準・運営基準を満たす必要があります。既存の指定ごと引き継げるM&Aは、買い手にとって大きな時間とコストの節約になります。

介護保険の公費が入るため、利用者がいる限り毎月安定した収入が発生します。要介護の高齢者との継続的なサービス契約は、収益の安定性として高く評価されます。

介護職員・サービス提供責任者の確保は業界全体の最大の課題です。経験あるヘルパーごと引き継げるM&Aは、買い手にとって大きな魅力です。

長年築いてきた利用者・家族・担当ケアマネジャーとの関係は、新規参入では代替できない価値です。

廃業すると、利用中の高齢者への代替事業所の案内が必要です。長年サービスを続けてきた利用者への対応は精神的にも大きな負担です。M&Aなら利用者・ヘルパー・指定の価値が評価され、売却対価を受け取りながら利用者を守ることができます。

京都でのM&Aの特徴：京都市は高齢化率が上昇しており、在宅での介護ニーズが拡大しています。地域の担当ケアマネジャーや医療機関との連携が深い事業所は、京都エリアの買い手から特に高く評価されます。

「売ると決めたわけではない」という段階でも構いません。

会社がいくらになるのか、廃業と売却どちらが得なのか——そういった入口でも、お話をお聞きします。

一人で抱えているより、一度ご相談いただく方が、気持ちが楽になることがあります。

ご相談を、代表の吾郷が直接お受けします。