保険代理店を売却するなら、自分の代理店はいくらで売れるのか——。M&Aを検討し始めた代表者が最初に知りたいのが、この「売却価格の相場」です。結論からお伝えすると、保険代理店の売却価格は一般的に「時価純資産＋年間手数料収入の1〜2年分」または...

後継者がいない。代表者の体力的にも続けるのが厳しくなってきた。保険会社からは「廃業届を出してください」と言われる。もう畳むしかないと思っていた——。保険代理店を畳むという選択には、廃業以外にもう一つの道があります。それがM&A（第三者承継）...

クリニックを売却するなら、自分のクリニックはいくらで売れるのか——。M&Aを検討し始めた院長が最初に知りたいのが、この「売却価格の相場」です。結論からお伝えすると、クリニックの売却価格は一般的に「時価純資産＋営業利益の2〜3年分（のれん）」...

子どもは医師にならなかった。後継者がいない。設備も古くなってきた。もう廃業するしかないと思っていた——。クリニックを畳むという選択には、廃業以外にもう一つの道があります。それがM&A（第三者承継）です。長年通院してきた患者を別の医師に引き継...

長年クリニックを続けてきた。患者との信頼関係も、地域での評判もある。でも子どもは医師にならなかった。継ぐ人がいない。このまま閉めるしかないのか——。結論からお伝えすると、クリニックは廃業ではなくM&A（第三者承継）で次の医師に引き継げるケー...

グループホームを長年運営してきた経営者から、「次の運営体制を考えたい」というご相談をいただくことがあります。京都でも、介護職員・世話人・生活支援員の確保が難しくなり、報酬改定の影響や建物改修の判断など、経営環境は年々厳しさを増しています。入...

京都で旅館・ホテルを経営している方の多くが、ここ数年、同じ問いを抱え始めています。インバウンドは戻ってきた。建物や設備は古くなってきた。後継者が見当たらない。この先、どう畳んで、どう託していけばよいのか——。京都府内の旅館・ホテルは、歴史的...

放課後等デイサービスを長年運営してきた経営者から、「そろそろ次の運営体制を考えたい」というご相談をいただくようになりました。京都でも、児発管の確保の難しさ、報酬改定の影響、送迎ドライバー不足など、経営環境は年々厳しくなっています。通ってくれ...

放課後等デイサービスを営む経営者から、「うちの事業所は売却したらいくらになるのでしょうか」というご相談をいただくことがあります。京都でも児童発達支援管理責任者（児発管）の確保が難しくなり、報酬改定の影響で経営が厳しくなっている事業所が増えて...

建設業を長年続けてきた経営者の多くが、ある時期から同じ壁にぶつかります。若い職人が集まらず、ご自身の体力にも限界が見え、気づけば会社を引き継ぐ相手がいない。京都の建設業界でも、60代後半から70代の社長が一人で現場と事務所を回しているケース...