業種別M&A

学童保育（放課後児童クラブ）を運営してきた。でも後継者がいない。このまま廃業するしかないのか。そう思っている経営者に、M&Aという選択肢を知っておいてほしいと思います。学童保育のM&Aで想定される買い手学童保育のM&Aでは、以下のような買い...

福祉用具レンタル事業を長年続けてきた。地域のケアマネジャーとの信頼関係も築いてきた。でも後継者がいない。そろそろ決断しなければならない。「廃業」か「M&A」か。この選択は、あなたの引退後の生活と、利用者・ケアマネジャー・従業員への責任の両方...

「後継者もいない。でも廃業したら、ドライバーたちの仕事がなくなる。」京都の運送業経営者から相談を受けるとき、最初にこの言葉が出ることが多いです。2024年問題による時間外規制、人件費・燃料費の高騰。経営環境が厳しくなる中で、「売る」という選...

着物レンタル業を長年続けてきた。でも後継者がいない。そろそろ引退を考えている。そう感じているなら、事業承継・M&A補助金を活用した事業の引き継ぎを検討してみてください。国の補助金を使えば、M&Aにかかる費用の一部を賄うことができます。着物レ...

どうすればいいのか、と思い始めてからずいぶん経つ。旋盤を覚えるのに10年かかった。図面を見ただけでどう削るか判断できるようになるまで、もっとかかった。うちの職人たちも、同じだけの時間をかけてきた。その技術を、廃業という形で終わらせることだけ...

どうすればいいのか、と思い始めてからずいぶん経つ。2024年問題で時間外規制が厳しくなった。燃料費は高止まりのまま。固定の取引先はあるし、ドライバーたちも文句も言わず働いてくれている。でも利益は確実に削られていく。息子に継がせることは考えて...

どうすればいいのか、と思い始めてからずいぶん経つ。誰にも言えていない。スタッフには知られたくない。税理士の先生に話したら、どこかに漏れるかもしれない。銀行に相談したら、融資の条件が変わるかもしれない。だから一人で抱えてきた。でも体は正直だ。...

「この技術、俺の代で終わらせたくない」製造業の経営者が最初に口にするのは、たいていこの言葉です。親父の代から続く町工場。30年かけて磨いてきた加工技術。大手メーカーの下請けとして、品質と納期を守り続けてきた。設備も更新してきた。でも息子は別...

「このサイト、自分がいなくなったらどうなる」EC事業の経営者が相談に来る時、よくこう言います。10年かけて育ててきたネットショップ。SEOも、SNSも、商品開発も、全部自分でやってきた。リピーターもついた。でも体力的にきつくなってきた。パー...

「2024年問題で、もう限界かもしれない」そう打ち明けてくれた運送会社の社長がいました。時間外労働の上限規制が始まって、ドライバーの確保がさらに難しくなった。燃料費は上がり続けている。荷主からの運賃値上げ交渉は、なかなか通らない。体力的にも...