訪問看護ステーションの売却・事業承継

訪問看護ステーションを長年運営してきた。看護師の確保が難しい・経営が厳しい・後継者もいない——廃業を決める前に、M&Aという選択肢を知っておいてください。

訪問看護ステーションのM&Aは、指定・利用者・看護師を一体で引き継げる点が評価されます。廃業すれば在宅療養中の利用者が困りますが、M&Aならその心配がありません。

訪問看護ステーションがM&Aで評価される理由

訪問看護ステーションは健康保険法・介護保険法の指定を受けて運営します。新規指定取得には人員基準（常勤換算2.5人以上）・設備基準を満たす必要があります。既存の指定ごと引き継げるM&Aは、買い手にとって大きな価値があります。

看護師・理学療法士・作業療法士の確保は業界全体の最大の課題です。経験ある医療・リハビリ職ごと引き継げるM&Aは、買い手にとって極めて大きな価値があります。

健康保険・介護保険からの報酬は公費が入るため安定しています。利用者数・訪問件数・医療機関との連携実績が評価されます。

病院・クリニック・居宅介護支援事業所（ケアマネ）との紹介ルートは、新規参入では得られない価値です。長年築いてきた連携関係が安定した利用者確保につながります。

小規模M&Aでは一般的に「時価純資産＋年倍法（修正営業利益の数年分）」で算定されます。黒字でも借入が多く債務超過なら価格はつきません。逆に利益が少なくても、指定・看護師・医療連携の価値が厚ければ価格が上がります。まずは財務諸表（決算書）を見せていただければ、おおよその価格帯をお伝えできます。

京都市は高齢化率が上昇しており、在宅医療・在宅看護の需要が拡大しています。京都市内の病院・クリニックとの連携が深い訪問看護ステーションは、医療法人・社会福祉法人・訪問看護チェーンから特に高く評価されます。

「売ると決めたわけではない」という段階でも構いません。

会社がいくらになるのか、廃業と売却どちらが得なのか——そういった入口でも、お話をお聞きします。

一人で抱えているより、一度ご相談いただく方が、気持ちが楽になることがあります。

ご相談を、代表の吾郷が直接お受けします。